先确认问题，再确定开发范围
定制项目从业务访谈和现有流程梳理开始。需要明确使用者、关键任务、数据来源和验收标准，将需求拆分为必须上线的功能与后续扩展项，避免在目标不清楚时堆叠功能。
用可验证的阶段推进交付
建议依次完成流程确认、原型评审、功能开发、系统联调、业务验收与上线培训。每个阶段保留确认记录，并对需求变更的范围、影响与交付安排形成一致理解。
- 明确页面、接口与数据迁移的交付清单
- 用真实业务路径定义验收用例
- 在上线前准备备份、恢复和运维安排
沟通前可准备的资料
请整理机构类型、团队规模、现有系统、典型服务流程和部署偏好。若涉及系统集成，提供接口文档与测试环境要求；若涉及历史数据，先提供脱敏字段样本。最终功能、工期与费用以双方确认的项目方案为准。